En afán de respetar y ser congruentes con la ética ejercida desde nuestro primer día en el ámbito periodístico, la línea de VAVEL, en cada una de sus ediciones a lo largo y ancho del mundo, y tanto de manera externa como interna, ha sido siempre precisa, receptiva y transparente.
Esto, sin lugar a dudas, ha derivado en ganarnos la confianza tanto de nuestros lectores como de las personas que utilizan nuestra plataforma, que en mayor o menor medida, han formado parte de nuestro crecimiento y posicionamiento en el rubro de los medios deportivos existentes de España y del mundo, donde fuimos pioneros en la creación de contenidos multipaís. Por ello, la plataforma se llama VAVEL.
Durante los últimos meses, una serie de comentarios carentes de fundamento en redes, e, incluso, publicaciones sobre un supuesto rédito económico en España, derivaron en una información errónea, dañina y sin la prudencia necesaria en el ejercicio informativo para nuestra casa editorial, por lo que con el fin de proporcionar la información necesaria para aclarar esta situación, ejercemos la publicación de las cuentas anuales y totales de la edición española de VAVEL. Las cuales no fueron hechas públicas hasta este momento por no ser positivas para otro tipo de negociaciones.
Ingresos de VAVEL España anuales y mensuales
Cuentas de ingresos generados por los artículos de VAVEL España durante el ejercicio 2018:
3.797€ - 316€ mensuales
Ingresos totales sin contar gastos de VAVEL España desde su fundación 2009-2018: 454€ mensuales
Aunado a esta resolución anual, en lo que respecta a los ingresos desde la fundación (01/05/2009), se obtiene un total de 51.521€ en la edición española más 1.100€ de una campaña de Heineken y 2.000€ de una campaña publicitaria de una casa de apuestas. Esto, equivalente a una media anual de 5.452€ anuales; es decir, un total de 454,3€ mensuales.
El pago de la tasa de autónomo societario en España equivale a 362€ mensuales (4.344€ anuales), lo cual iguala prácticamente a la media de los ingresos de la edición española (454€). A la lista de gastos recurrentes, hay que sumar los costos de operación y mantenimiento de la plataforma y los impuestos. La realidad es que la edición española ha generado hasta el momento deuda, la cual no era del conocimiento público hasta este momento.
Ingresos por artículo
El ingreso de cada artículo (ingresos/número de artículos publicados por nuestros colaboradores) tiene una media en España de 0,08€, destacando un género en este promedio, ya que la media de ingresos de los artículos normales en España es de 0,02€ por artículo.
El medio de ingresos utilizado hasta el momento ha sido por publicidad digital, la cual solamente genera ingresos si el usuario o lector hace click en los banners (no por visualización). La media de ingresos por click es de 0.02 - 0.04€ por click en España .
Los ingresos correspondientes a otros canales de revenue de VAVEL, siempre fuera de Europa, se han reinvertido de la siguiente manera:
- Costes de mantenimiento y operación.
- Crecimiento tecnológico de la plataforma (para poder seguir compitiendo con los demás medios de comunicación).
- Pago de personal.
- Pago de colaboradores.
VAVEL España sí pagó a sus colaboradores y sí se paga en otros países
Hasta el momento VAVEL España ha dedicado un porcentaje mayoritario de sus ingresos, frenados por una penalización de Google, en pagos a colaboradores en España.
Uno de los argumentos descontextualizados que más se achacó a este grupo editorial durante el estreno tecnológico en 2018, fue la falta de pago a colaboradores del grupo editorial; en específico, de miembros de la edición de España, cuyo testimonio derivó en una confusa ola de valoraciones poco razonadas, y poco justas hacia el esfuerzo empeñado, día con día, en este grupo, el cual repartió la gran parte de los ingresos de otras ediciones de VAVEL con mejores ingresos, entre sus colaboradores españoles para premiar su colaboración.
A continuación, se adjuntan testimonios de pagos a personas que formaron parte del grupo editorial VAVEL con su IRPF y facturados como siempre en España cuando se paga a España.
Asimismo, deudas y préstamos que hemos tenido que acometer para el desarrollo tecnológico y que en 2018 ascendieron.
¿Cómo se ha financiado VAVEL y dónde paga los impuestos por la actividad e ingresos generados fuera de España?
Los impuestos internos y externos han sido pagados en su totalidad en España; entre ellos, los ingresos de las ediciones internacionales de VAVEL, en especial la de México, principal fuente de financiación del medio por el mejor rendimiento económico de los migrantes que viven en Estados Unidos que consumen publicidad, y que son facturados por la empresa española Etemenanki Technology SL, junto a otros servicios tecnológicos prestados por la mercantil.
En 2011, VAVEL registró una (1) sola empresa en Irlanda, derecho para cualquier ciudadano de la Unión Europea, para firmar un contrato publicitario con la empresa Mediaset ya que no podía ser firmado a título personal. En aquel momento, las condiciones de abrir una empresa en España no fueron asumibles puesto que no se tenía presupuesto, ni bienes materiales (ni conocimiento de que podía hacerse aportando bienes) de valor de 3.000€ en ese momento, para conformar una SL en jurisprudencia española.
Por esta situación, registrar la empresa en Irlanda para la firma del contrato fue la única opción al representar prácticamente costo alguno. Cabe destacar su legalidad, y ética, ya que en ningún momento se residió en Irlanda, y que el grupo editorial y sus colaboradores, en su totalidad, tenía conocimiento sobre su existencia.
En ningún caso, existe beneficio fiscal alguno en Irlanda si no eres residente en este país (180 días al año). La tributación del impuesto de sociedades en Irlanda corresponde al 25%, al igual que en España y 12,5% para las empresas cuyos administradores son residentes, lo que únicamente representa una gran diferencia para empresas con gran facturación.
¿Qué ocurrió? Continuadas penalizaciones algorítmicas de Google en España estancaron el plan de crecimiento cuando todo estaba listo para crear el sistema de remuneración debido a un ataque a nuestro perfil de enlaces
Debido a la naturaleza de esta publicación, nos gustaría hacer pública la magna penalización de Google sufrida en octubre de 2014. Tras el éxito internacional de VAVEL durante el Mundial de Brasil 2014, teníamos todo listo para dar el siguiente paso y generar un modelo útil de revenue para los autores en las ediciones de VAVEL donde había posibilidad de hacerlo.
Sin embargo, debido a causas ajenas a labores de dirección editorial, y donde todos salimos perjudicados, VAVEL España y varias de las ediciones de VAVEL Media, fueron penalizadas por Google, perdiendo gran parte del tráfico y por lo tanto, ingresos, provocando que los proyectos a corto, mediano y largo plazo del grupo editorial quedasen estancados por la falta de financiación.
¿Cuándo y por qué empezó el problema de VAVEL España en Google?
El motivo de dicha penalización se debió a la aparición de millones de enlaces desde ‘granjas’ ubicadas en Ucrania y Rusia hacia la edición española y nuestras ediciones en inglés, francés e italiano. Dichos enlaces fueron comprados de forma constante por una empresa o agencia competencia de VAVEL que no es posible identificar, provocando la sanción por el algoritmo llamado Google Penguin, el cual castiga dominios total o parcialmente conforme al perfil de webs que los enlazan.
Google comenzó a castigar globalmente esta práctica de enlazado desde blogs masivos a finales de septiembre de 2014, justo cuando empezaron los ataques y un mes antes de ser penalizados. La automatización de penalizaciones algorítmicas de Google no permitieron la posibilidad de recibir feedback para tratar de solucionar los enlaces masivos que recibió VAVEL y Google nunca ha justificado el porqué.
Sobre este tema, desde octubre de 2014, se inició mediante los fondos de caja, un trabajo conjunto con diversas agencias SEO españolas para solucionarlo. Sin embargo, el ataque a nuestra ciberseguridad era excesivo, masivo y regular. Los ciberdelincuentes migraban los dominios y regeneraban cientos de miles de enlaces tóxicos más, siendo también una problemática el número de páginas indexadas para controlar el sitio.
Ejemplo de uno de los miles de portales de spam utilizados para provocar la penalización hacia VAVEL:
El ataque se realiza con cientos de miles de palabras clave de la misma temática enlazadas hacia partes vitales de nuestra web, para que el algoritmo de Google piense que son enlaces reales y a su vez, artificiales o comprados y penalice:
La crisis de los medios por la fuga de publicidad a las redes y Google: ante un cambio de modelo obligatorio
Es una realidad que, a nivel global, los medios de comunicación se encuentran en una crisis comercial y publicitaria, que cada vez paga menos. Google y redes sociales han cambiado los hábitos de los lectores para consumir información y en este sentido, los medios de comunicación se han vuelto dependientes de Google, por ser el lugar donde la mayoría de los cibernautas buscan noticias. Por ende, han cambiado las prioridades de las empresas a la hora de anunciarse. Los anunciantes ahora usan Google y redes sociales para encontrar a sus clientes. Los medios de comunicación, para los anunciantes, han perdido la relevancia y son, en su mayoría, para comprar brand-influence.
Ni nosotros ni nadie está exento de esta problemática mundial (Daily Mail fue penalizado con un 50% hace unas semanas) y en la mayoría de casos los medios están sobreviviendo, además de por los millones de usuarios que Google envía a ciertos medios mensualmente (a la par que decidiendo que empresas triunfan y cuales fracasan), gracias a financiación por empresas afines o inversión del sector público que oxigenan su viabilidad.
Por ello, en VAVEL, buscamos encontrar soluciones propias con distintos proyectos que permitan la viabilidad del medio a futuro. La primera de ellas fue el lanzamiento de la nueva plataforma y, la segunda, anunciada este 9 de julio con el nombre de VAVEL Images, junto a más proyectos aún en fase de exploración.
Si todos los días cientos de personas se levantan con la ilusión de seguir creciendo, aprender y mejorar, como no seguir apoyándoles. Por ello hemos resistido todo este vendaval.
A título personal, agradecemos a todas las personas que han formado y forman parte de VAVEL. Y, por supuesto, a todos los lectores que han confiado en nuestro periodismo, principios y convicciones.
Un cordial saludo,
Javier Robles
CEO & fundador en VAVEL Media